当顾淼明确表示，不会接纳外来投资者干涉万宝动画后，谭总也就知难而退了。
毕竟，强扭的瓜不甜。
他确实很看好万宝动画未来发展，但事不可为也没办法。上门送钱都不收，他还是第一次遇上这种事
“欽!别急着走啊!”
见谭总表情格外失望，起身准备离开时,顾淼赶紧挽留道:“万宝动画谈不拢，咱们可以谈一谈万宝视频。’
“万宝视频?!”
“对!这家子公司我想融资上市，谭总如果感兴趣的话，咱们也不是不能谈......
万宝动画可以吃独食。
但万宝视频这项业务，顾淼却一点想法都没有，巴不得有更多投资者入驻,给他提供更多子弹。
视频网站赚钱吗?
答案是不赚钱,市面上90%的主流视频网站or视频流媒体软件，基本都处于“亏损”状态。赚钱的也就芒果一家而已。
但芒果赚钱,那也是后期巩固基本盘以后的事情了。在发展前期，芒果和爱腾优等网站一样，处于严重亏损状态。
万宝视频也不例外。
自从顾淼将“网络动画点播”业务，从万宝官网剥离，单独成立“万宝视频”子公司后，这家公司就一直处于“亏损”状态
幸好，万宝视频论体量论规模论版权，各方面都比不过“爱腾优”三巨头，亏损也没有达到几十亿上百亿那种量级。
可即便如此
一年下来，万宝视频还是亏了接近一个亿左右。
亏损主要来自三个方面。
内容成本、运营成本以及“用户”获取成本。
先说内容成本，虽然万宝视频网站上面，大部分精品动画都是“万宝自家”产业，不需要额外购买播送权。
但也有部分第三方动画作品，包括用户创作视频等等,这些都算入网站“内容成本”。其次是运营成本。
这方面很好理解,这么大一家网站,日常运营下来肯定会烧很多钱。毕竟服务器、人员工资等等，乍一看没多少,加起来却不是个小数目。
最后是用户获取成本
俗称“流量”广告费!
网站想获取新用户，那就得不遗余力打广告引流，如果不这样做，那谁知道你这家网站啊
三个成本，三座大山!
而万宝视频成立至今，盈利手段只有“广告”与“会员”两项。这两项收入加起来，只能勉强抹平“用户获取”成本罢了。
所以说，这项业务是负担。
如果能引入资金雄厚的投资商，给万宝视频注入一笔资金，不用一直烧自己的钱，那顾淼肯定乐意。
但他乐意，谭总不乐意了。
谭总于互联网创业起家，哪里不懂“视频网站”存在流量变现困难的问题?现在投资万宝视频，无非是冤大头罢了。
至少在十年内，
投资者根本看不到“自负盈亏”的希望，他又不是傻子，怎么可能会来趟浑水。
谭总不乐意投资。
这让顾淼有些失望，觉得自己看错人了。他把谭总当兄弟看待，有发财机会带他一个,结果好兄弟不识好人心，真是太让人寒心了。
实在可惜!
本来还想给万宝视频找一個冤种投资商，报销一下亏损账单，哪知道谭总根本不上当。这该如何是好?
虽然以万宝动画、万宝玩具、万宝漫画、万宝游戏等几家公司的盈利能力，养活一家万宝视频没什么问题。