而且，你还要权衡考量你的单位方方面面的问题，比如单位对外的形象问题，单位对内薪酬待遇的平衡问题，以及单位整体氛围的和谐问题，等等。
而综合考量这些因素，这时还不是把那苏图老汉正式收入他的诊所的时候。
首先，那苏图老汉没有行医资格证，这就注定他难以正式坐堂接诊病人，最起码是不能做一个可以签处方单的大夫。
当然，这一点他李茂阳也可以变通一下，找一个葛根、张雅正这样的有执业医师证的大夫辅助那苏图接诊病人，然后让有医师执业证的大夫来签处方单。
可这里面还有两个难以解决的问题。
一是那苏图的知名度太低了，又好几年不给人看病，在本地已经名声不显了。
对于这样一个本地大夫，他李茂阳再能撒谎，也无法把那苏图包装成一个外地名医。
所以让那苏图坐堂接诊病人，短时间来说，很明显会有损于诊所的名声。
二是那苏图的行医手段偏于保守和柔性，且太过重治本轻治标，颇有点儿善战者无赫赫之功的意思。
（这也是那苏图在本地没有打出较大医名的原因之一。）
这样的行医思路，虽然对患者很友好，但患者不一定能识得你的好。
疗程太长（治本自然需要疗程长），不能依靠治标快速见到较大的疗效的话，病人可能早不耐烦地去找其他大夫治病去了。
而且，有时你即便把病人的病给治好了，病人也不见得会认为是你的治疗功效，很可能会误以为是其他大夫治疗的功效，甚至会认为是他自己好的。